統括看護部長挨拶

　看護はAIには代わることのできない仕事です。
　患者さんの小さな変化や言葉にならない思いを感じ取り、その人に寄り添うケアを形にしていくその力は、日々の実践の中で育まれます。
　私たちは、専門職として学び続けられる環境と、チームで患者さんを支える体制づくりを大切にしています。
　そして、看護職員一人ひとりがウェルビーイングを感じながら働ける職場をめざしています。
　ともに、患者さんに寄り添う看護を育てていきましょう。

統括看護部長　金井 歩美

看護部理念

私たちは対象となる人々が、その人らしく生きられるように保健・医療・福祉それぞれの分野において連携をはかり満足できる看護を提供します。

令和8年度　看護部目標

1．患者を“ひとりの人”として深く理解し、心の通う看護を実践する
　1)　倫理綱領に基づいた看護・介護実践を行う
　　(1) 倫理的視点で対象者を捉え、尊厳を守るためのケアリング行動を実践する
　　(2) あらゆる場面で、その人らしい人生の選択ができるよう意思決定を支援する　
　2) チーム医療を推進し、質の高い安心・安全な看護・介護を提供する
　　(1)受け持ち看護師が中心となり、多職種と共にチームで継続した看護・介護を提供する
　　(2)病棟・外来の連携を強化し、患者にとって有益となる仕組み作りを推進する
　　 ※ケアリング：世話をする、面倒をみる、思いやるといった行動

2．地域住民の生命と健康を守り、選ばれる病院づくりを目指す
　1)　礼節をわきまえ、思いやりと優しさのある接遇を心がける
　　(1)身近な大切な人と向き合うように、相手の立場になって挨拶や誠意のある対応をする
　2)地域完結型を目指し、早期から積極的な退院支援を行う
　　(1)地域における病院機能を理解し、在宅の視点を学び、地域との連携をはかる
　3) 限りある資源を活用し、病院経営に参画する
　　(1)診療報酬改定による変革に対応し、経営的視点を持ち業務に従事する
　　(2)適正な病床管理と円滑な入院受け入れ体制を整え、部署間連携を強化していく
　　(3)物品、備品を丁寧に扱い、1人1人が経営に参画している意識を持ち業務に取り組む

3．スタッフひとり一人のウェルビーイングを大切に、誇りを持って働き続けられる職場をつくる
　1)共に認め、助け合い、成長できる職場風土の醸成
　　(1)人を育てる思いやりの声がけと行動を心がける
　　(2)ワークライフバランスを意識し、多様な働き方の工夫を考慮する
　　(3) 看護DXを活用し、超過勤務の削減に取り組み、業務の効率化を図る
　　(4) 連続休暇等を取得し心身のリフレッシュを図る
　　(5) タスク・シフト/シェアを推進し、業務改善、業務拡大に取り組む
　　※ウェルビーイング：肉体的・精神的にも、そして社会的にも良い状態にあること

4. 看護職の生涯学習ガイドラインに基づき、行動や知識・技術等の能力の開発・維持・向上を図る
　1) 厚生連の各職種のラダーを活用し、専門職としての知識・技術の向上のため、段階的な継続学習を推進していく
　2) キャリア開発支援を通して、主体的に学び成長し続ける人材を育てる